Największym zainteresowaniem nasze mieszkania cieszyły się w Krakowie i Wieliczce, Łodzi oraz Katowicach, gdzie sprzedaliśmy kolejno 123, 114 i 98 mieszkań. Z kolei najwięcej kluczy do lokali przekazaliśmy klientom z Katowic - 162 oraz Tychów i Warszawy - po 62.

Więcej na temat wyników naszej działalności można przeczytać TUTAJ.

Objęte promocyjną ofertą mieszkania dostępne są na terenie całej Polski w 22 projektach deweloperskich, które realizujemy w 13 miastach: Warszawie, Krakowie, Wrocławiu, Poznaniu, Łodzi, Gdyni, Toruniu, Katowicach, Gliwicach, Tychach, Mikołowie, Siewierzu i Wieliczce.

Zarówno lokale objęte promocją, jak i te w regularnej ofercie można kupić bez wychodzenia z domu. Wystarczy zamówić wideo-rozmowę z doradcą klienta, a następnie podpisać umowę rezerwacyjną zdalnie.

Kliknij TUTAJ by dowiedzieć się więcej.

Kliknij TUTAJ i dowiedz się więcej. 

200 mieszkań i apartamentów inwestycyjnych w promocyjnych cenach, a wybrane w pakiecie z miejscami postojowymi, dostępne są dla klientów ze wszystkich lokalizacji, w których działamy, tj. Gdyni, Gliwic, Katowic, Krakowa, Mikołowa, Łodzi, Poznania, Siewierza, Tych, Torunia, Warszawy, Wieliczki oraz Wrocławia. Zachęcamy do zakupów bez wychodzenia z domu, wystarczy zamówić wideo-rozmowę z naszym doradcą klienta, w dogodnym dla siebie terminie, a doradca poprowadzi Państwa przez cały proces zdalnej rezerwacji wybranego lokalu.

Więcej informacji tutaj: https://bit.ly/2WkOjZD 

Życzymy udanych zakupów,
Grupa Murapol SA

Wszystkie komercjalizowane lokale zostaną wyposażone w pakiet antysmogowy oraz opcję innowacyjnych rozwiązań smart home. Więcej informacji tutaj.

Komercjalizowane aktualnie mieszkania stanowią cześć Projektu 1000. Więcej informacji tutaj.

W pierwszej z tych inwestycji do dyspozycji klientów postawiliśmy 149 mieszkań z pakietem antysmogowym oraz opcją smart home. W naszym nowym projekcie Murapol Dzieci Warszawy do oferty trafiły 124 lokale, które oprócz standardowych innowacji zostaną wyposażone w dodatkowe udogodnienia, takie jak stacje do ładowania samochodów elektrycznych, stojaki rowerowe i energooszczędne oświetlenie części wspólnych objęte pakietem eco. Więcej informacji tutaj.

Wszystkie zaoferowane aktualnie mieszkania dostępne są z pakietem antysmogowym oraz opcją innowacyjnych rozwiązań smart home. Więcej szczegółów dotyczących „Projektu 1000” tutaj.

Obecnie w Warszawie realizujemy trzy inwestycje – Murapol Osiedle Praskie przy ul. Wiatracznej, Murapol Atrium Służewiec przy ul. Cybernetyki, zakończyliśmy pierwszy z trzech etapów projektu Murapol Osiedle Natura przy ul. Kąty Grodziskie i wkrótce ruszymy z kolejnym. W Krakowie sfinalizowaliśmy budowę pierwszego budynku osiedla Murapol Parki Krakowa oraz rozpoczęliśmy prace dotyczące przygotowania terenu pod budowę kolejnego etapu tej inwestycji. Oprócz tego w stolicy Małopolski realizujemy drugi etap projektu Murapol Nowy Złocień przy ul. Agatowej, zaś w podkrakowskiej Wieliczce powstają następne budynki wieloetapowego osiedla Królewskie Tarasy. W Łodzi kontynuujemy realizację swojego flagowego projektu Murapol Nowa Przędzalnia przy ul. Wróblewskiego, aktualnie w budowie jest 3 i 4 etap.
Więcej informacji tutaj.

W ciągu ostatnich 12 miesięcy Grupa Murapol podpisała 3 674 umowy dot. sprzedaży mieszkań (w tym 2 868 umów deweloperskich i przedwstępnych), wobec 3 560 zawartych rok wcześniej. 

Lokalizacjami, w których mieszkania z oferty Murapol cieszyły się największym zainteresowaniem są Kraków i Wieliczka, gdzie nabywców znalazło 607 lokali oraz Katowice z wynikiem 559 mieszkań.

W minionym roku zostały także przekazane 3 124  klucze do lokali mieszkalnych, wobec 2 593 oddanych właścicielom w 2018 roku. Tym samym Spółka wypracowała wynik o ponad 20 proc. wyższy r/r, a także zrealizowała założony w strategii parametr dot. przekazań.

Najwięcej kluczy do mieszkań zostało wydanych klientom w Poznaniu – 461, Łodzi – 432, Wrocławiu – 403, a także Warszawie – 391.

Więcej informacji na temat wyników operacyjnych Grupy Murapol za 2019 rok TUTAJ.

Usytuowanie osiedla na wzgórzu, w pobliżu Zalewu Przeczycko-Siewierskiego, zapewnia nie tylko piękne widoki i dostęp do miejsc wypoczynku, ale także czyste, pozbawione smogu powietrze.

Całą ofertę inwestycji można zobaczyć tutaj.

Więcej na temat wyników naszej działalności za I-IIIQ 2019 r. można przeczytać tutaj. 

Zgodnie z wprowadzonym w styczniu br. standardem wszystkie budynki, które powstaną w ramach nowego poznańskiego projektu deweloperskiego, wyposażone zostaną w Home Management System, autorski system infrastruktury i instalacji umożliwiający zastosowanie w mieszkaniach rozwiązań smart home – Murapol Appartme, monitoringu części wspólnych oraz wideodomofonów. Lokale dostępne w inwestycji będą posiadały również pakiet antysmogowy.
Więcej można przeczytać TUTAJ.

Więcej na temat nowych warszawskich projektów można przeczytać tutaj.
Oferta inwestycji Murapol Apartamenty Praskie dostępna jest tutaj.
Oferta inwestycji Murapol Osiedle Natura dostępna jest tutaj.

Murapol Nadmorskie Tarasy to nasz pierwszy projekt powstający w Gdyni, docelowo zaplanowanych zostało w nim ponad 700 lokali mieszkalnych.
Więcej na temat inwestycji tutaj.
Oferta inwestycji tutaj.

Zaoferowane mieszkania stanowią część „oferty 2000 bis”, którą Murapol uruchomił z końcem września br.

Więcej na temat inwestycji przeczytacie tutaj. 
Ofertę inwestycji można zobaczyć tutaj. 

Wprowadzone do sprzedaży projekty należą do puli „oferty 2 000 bis”, w ramach której zwiększyliśmy portfel komercjalizowanych inwestycji o ponad 2 000 lokali.
Więcej na ten temat możecie przeczytać tutaj.

W ramach inwestycji Murapol Apartamenty Piłsudskiego powstaną dwa budynki 8- i 9- kondygnacyjny.
Więcej na ten temat możecie przeczytać tutaj.

Wprowadzone do sprzedaży lokale mieszkalne zostaną wyposażone w pakiet antysmogowy, który zapewni ochronę przed smogiem i innymi zanieczyszczeniami powietrza.  Klienci będą mieli również możliwość zamontowania w zakupionych mieszkaniach systemu Murapol Appartme.
Więcej na ten temat możecie przeczytać tutaj.

Wszystkie będą wyposażone w pakiet antysmogowy oraz Home Management System, umożliwiający zastosowanie w lokalach rozwiązań smart home, zapewniających mieszkańcom komfort, bezpieczeństwo i oszczędności. Więcej na ten temat można przeczytać tutaj.

Szczegóły na temat mieszkań dostępnych w #Oferta2000bis można uzyskać w biurach sprzedaży, do których kontakt znajdziecie tutaj.

Treść pełnego komunikatu do pobrania TUTAJ.

Więcej o naszej współpracy z Andrzejem Bargielem można przeczytać TUTAJ.

A TUTAJ można zobaczyć spot z naszym Ambasadorem.

Pierwsze miejsce w Katowicach przypadło dla Murapol Dębowe Tarasy, natomiast w Toruniu dla projektu Murapol Apartamenty Staromiejskie. Drugie miejsce w Katowicach zajęło osiedle Murapol Śląskie Ogrody. Trzecią lokatę w Krakowie uzyskała inwestycja Murapol Parki Krakowa, a w Poznaniu – Murapol Nowy Poznań. To dla nas szczególnie cenne wyróżnienia, ponieważ przyznane na podstawie zainteresowania naszymi projektami przez użytkowników portalu.

Wspólnie z innymi przedstawicielami branży prezes Murapol SA rozmawiał m.in. o kondycji branży mieszkaniowej, programach rządowych wspierających rynek pierwotny, a także o technologii prefabrykacji. Dyskusja cieszyła się ogromnym zainteresowaniem wśród słuchaczy konferencji o czym świadczyła sala wypełniona po brzegi.

We wcześniejszych latach wspieraliśmy poszczególne etapy tworzenia sieci 12 ścieżek Enduro Trails – Bielsko-Biała, a także sponsorowaliśmy zawody enduro rozgrywane na trasach bielskiego kompleksu. Poza Grupą Murapol partnerem projektu Enduro Trails jest firma Tatry Mountain Resort oraz miasto Bielsko-Biała, gmina Szczyrk i gmina Bystra, na terenach których powstaną trasy rowerowe.

Więcej na temat zaangażowania Murapolu w rozbudowę tras rowerowych przeczytasz tutaj.

Najwięcej umów sprzedaży dotyczyło mieszkań powstających w projektach realizowanych w Katowicach, Krakowie, Warszawie i Wrocławiu. W okresie od stycznia do marca 2019 r. przekazaliśmy Klientom  klucze do 549 mieszkań - o blisko 400 więcej niż przed rokiem. Więcej szczegółów dot. I kwartału można przeczytać tutaj.

 

Cała inwestycja docelowo obejmie ponad 1,2 tys. mieszkań o łącznej powierzchni użytkowej wynoszącej ok. 52,4 tys. mkw. Jak podkreśla Nikodem Iskra, prezes zarządu Murapol SA, od kilku lat sukcesywnie realizujemy kolejne inwestycje w rejonie ulicy Buforowej we wrocławskich Wojszycach, gdyż obserwujemy duże zainteresowanie ze strony klientów mieszkaniami oferowanymi w tej części miasta. Przeczytaj więcej tutaj.

Inwestycja zlokalizowana jest przy ul. Storczyków, w spokojnej i zielonej dzielnicy Reta. W pobliżu przepływa rzeka Jamna, a nieco dalej znajduje się rozległy teren leśny, idealne miejsce na wycieczki rowerowe i spacery. Bardzo blisko osiedla znajduje się także duże centrum handlowe oraz inne placówki handlowo-usługowe.

Zobacz ofertę.

W analizowanym okresie Murapol przekazał klientom 2,59 tys. lokali, czyli o ponad 125 proc. więcej r/r. W samym czwartym kwartale w wynikach finansowych firmy zostaną rozpoznane przekazania 1,39 tys. lokali, co jest rekordem w całej 17-letniej historii Murapolu. Biorąc pod uwagę wyniki sprzedaży i przekazań mieszkań w 2018 roku Zarząd utrzymuje założenia strategiczne na kolejne 3 lata zakładające utrzymanie tych wielkości na powtarzalnym poziomie 3-3,5 tys. lokali.

GK Murapol, zgodnie ze swoją misją, będzie niezmiennie realizować inwestycje mieszkaniowe w segmencie popularnym, w tempie i cenach konkurencyjnych w stosunku do największych deweloperów w Polsce, dostępne szerokiemu gronu nabywców, także ze względu na ogólnopolski charakter działalności dewelopera.

Wizją Grupy jest tworzenie organizacji działającej w oparciu o powtarzalny i zoptymalizowany model biznesowy na rynku mieszkań przeznaczonych na sprzedaż, ale i reagującej na wyzwania rynku i konkurencji, z kompetencjami w zakresie rozszerzenia modelu biznesowego o nowe rozwiązania i technologie, adekwatnie do zapotrzebowania rynku. Plan wzrostu GK Murapol kładzie duży nacisk na optymalizację procesów i sprawność całej organizacji, działającej w oparciu o wypracowany i unikatowy know-how, a w zakresie zasobów ludzkich – organizacji uczącej się i opartej na indywidualnych talentach pracowników. Istotny fundament dalszego rozwoju Spółki, stanowi posiadany bank ziemi i wszelkie inne zasoby niezbędne do utrzymania założonych parametrów biznesowych strategii w długim okresie. Wszystko to pozwoli Grupie wyróżniać się pozytywnie wskaźnikami efektywności i marżą, a także średnim czasem realizacji inwestycji i ofertą cenową.

- Strategia rozwoju Grupy Murapol, którą przyjęliśmy na najbliższe lata, przewiduje koncentrację wszystkich posiadanych zasobów i kompetencji na naszym podstawowym biznesie, z którego wyrośliśmy i który od początku do dzisiaj stanowi podstawę naszego funkcjonowania. Wypracowany przez 17 lat aktywności model biznesowy oraz organizacja procesu produkcji mieszkań sprawdzają się każdego dnia. Niemniej jednak mamy świadomość tego, że rynek się zmienia, także oczekiwania klientów ewoluują. Nie pozostajemy na nie obojętni, dlatego w 2 strategii duży nacisk kładziemy na to, aby podążać za zmieniającym się zapotrzebowaniem, a nawet wyprzedzać te zmiany i być pionierem tam, gdzie widzimy taką szansę biznesową. Stąd w naszej strategii ważną rolę odgrywa wykorzystywanie wypracowanego przez lata know-how, przy jednoczesnej dużej otwartości na nowe technologie zarówno w dostarczanych na rynek produktach, jak i sposobie organizacji procesu ich wytwarzania. – mówi Nikodem Iskra, prezes zarządu Murapol SA

W samym trzecim kwartale w wynikach finansowych firmy zostaną rozpoznane przekazania 826 lokali, co jest rekordem w historii Murapolu. Biorąc pod uwagę wyniki sprzedaży oraz przekazań mieszkań po trzech kwartałach, Grupa Murapol podtrzymuje cele na cały 2018 rok: sprzedaż 3,7 tys. mieszkań oraz wydanie kluczy do 2,6 tys. lokali. Zarząd spółki Murapol utrzymuje założenia dotyczące dalszego zrównoważonego rozwoju i oczekuje osiągnięcia relacji skonsolidowanego długu netto do skonsolidowanych kapitałów własnych w Grupie na poziomie poniżej 0,6x na koniec 2019 roku.

W miniony weekend Murapol uczestniczył w 595. Urodzinach Łodzi. To coroczna impreza, organizowana w ostatni weekend lipca z okazji jubileuszu nadania Łodzi praw miejskich. Podczas eventu odbywają się liczne koncerty, wystawy, spektakle, wycieczki i cała gama innych atrakcji przygotowanych dla mieszkańców przez organizatorów i partnerów wydarzenia. W tym roku także Grupa Murapol dołączyła do tego grona i wspólnie z łodzianami będzie obchodzić święto miasta.Nasze stoisko przy ul. Piotrkowskiej odwiedziło mnóstwo Łodzian. Każdy odwiedzający mógł zapoznać się z naszą ofertą mieszkań w Łodzi. Nasi uśmiechnięci Doradcy Klienta chętnie odpowiadali na pytania, a także przygotowywali indywidualne oferty na zakup mieszkania. 

Naszą strefę sportową odwiedzili piłkarze widzewskiego klubu. Młodsi fani futbolu chętnie uczestniczyli w grach i zabawach organizowanych przez swoich idoli. Zarówno starsi, jak i młodsi kibice chętnie fotografowali się ze sportowcami na murapolowej ściance. Nie zabrakło oczywiście atrakcji dla najmłodszych. Każdy maluch mógł poskakać na dmuchańcach, pomalować buzię, pojeździć ciuchcią, wydmuchać bańki mydlane, czy pokolorować domki. Czas dzieci umilały liczne warsztaty i zabawy. Pomyśleliśmy również o dorosłych, którzy mogli wypocząć na wygodnych leżakach z filiżanką kawy lub herbaty.

Projekt Murapol Nowa Jabłoniowa obejmuje lokale o najpopularniejszych metrażach i układach, od 23 metrowych kawalerek po mieszkania 4- pokojowe o powierzchni sięgającej 56 mkw. Lokale na parterze będą posiadały ogródki lub wybrukowane tarasy, zaś te na piętrach przestronne balkony. Do dyspozycji zmotoryzowanych mieszkańców przewidziano 90 miejsc parkingowych w podziemnych halach garażowych oraz 182 naziemne miejsca postojowe na terenie osiedla. Obszar inwestycji zostanie zagospodarowany zielenią oraz elementami małej architektury, zaś z myślą o najmłodszych zaprojektowano plac zabaw. Autorem projektu architektonicznego inwestycji jest Murapol Architects Drive Sp. z o.o., pracownia projektowa, należąca do Grupy Abadon Real Estate, skupiającej segment doradczo-wykonawczy holdingu Murapol. Obecny harmonogram realizacji projektu przewiduje rozpoczęcie prac w połowie sierpnia br., z kolei przekazanie gotowych mieszkań nabywcom nastąpi z końcem października 2019 roku.

- Trójmiejski rynek mieszkaniowy jest jednym z najdynamiczniej rozwijających się w kraju. Wyrazem tego jest zarówno wielkość zgłaszanego zapotrzebowania na mieszkania, jak i odpowiadająca na nie liczba realizowanych inwestycji. Region ten przyciąga nie tylko osoby planujące zamieszkać tu na stałe, ze względu na sprzyjające warunki do życia oraz atrakcyjny rynek pracy, ale także inwestorów lokujących środki w nieruchomości na wynajem długoterminowy lub wakacyjny. Nasze doświadczenia w realizacji projektów w Gdańsku oraz w Gdyni potwierdzają trendy rynkowe. – podkreśla Nikodem Iskra, prezes Murapol S.A.

W pierwszym półroczu 2018 roku Murapol przekazał klientom 378 mieszkań. Zakładając kulminację przekazań w drugiej połowie roku, cel na cały br. zakłada przekazanie klientom 2,6 tys. lokali, co oznacza wzrost o ponad 120% w stosunku do poziomu z 2017 r. Biorąc pod uwagę założone plany sprzedaży oraz przekazań mieszkań, zarząd spółki Murapol oczekuje osiągnięcia relacji skonsolidowanego długu netto do skonsolidowanych kapitałów własnych w Grupie na poziomie poniżej 0,6x na koniec 2019 roku.

Ostatnie lata działalności to dynamiczny wzrost działalności Grupy Murapol, osiągnięty dzięki wypracowanemu know-how oraz skutecznemu zagospodarowaniu niszy rynkowej zidentyfikowanej dzięki przeprowadzonym wnikliwym analizom rynku mieszkaniowego. Obrany model biznesowy zakłada dywersyfikację geograficzną, koncentrację na segmencie popularnym oraz optymalizację struktury oferty produktowej. Ponadto nowy zarząd firmy Murapol wdrożył politykę uproszczenia struktury finansowania i wzmacniania struktury bilansu, a jednym z elementów tego procesu była sprzedaż aktywów nieoperacyjnych. W bieżącym roku porządkujemy także strukturę i skład organizacji co pozwoli nam jeszcze efektywniej wykorzystywać nasz wewnętrzny potencjał. – mówi Nikodem Iskra prezes zarząd Murapol S.A.

108 mieszkań o łącznej powierzchni użytkowej wynoszącej ok. 4,9 tys. mkw. zostało wprowadzonych do sprzedaży w ramach pierwszego etapu najnowszej wrocławskiej inwestycji Grupy Murapol – Murapol Zielone Bulwary, która powstanie przy ul. Dożynkowej. Projekt obejmuje dwa kameralne, 4-kondygnacyjne budynki z podziemną halą garażową oraz placem zabaw dla najmłodszych.

W ofercie pierwszego etapu inwestycji Murapol Zielone Bulwary znajdują się kawalerki oraz mieszkania 2- i 3- pokojowe o metrażach od 27 do 54 mkw. Lokale usytuowane na piętrach będą posiadały balkony, zaś te znajdujące się na parterze - ogródki zagospodarowane zielenią. Do dyspozycji zmotoryzowanych mieszkańców przewidziano łącznie 135 miejsc parkingowych zarówno w garażach podziemnych, jak i na terenie wokół budynków. Autorem projektu architektonicznego inwestycji jest Murapol Architects Drive Sp. z o.o., pracownia projektowa, należąca do Grupy Abadon Real Estate, skupiającej segment doradczo-wykonawczy holdingu Murapol.

Inwestycja Murapol Zielone Bulwary będzie docelowo trzyetapowym projektem nieruchomościowym, w ramach którego powstanie sześć budynków z ok. 430 lokalami mieszkalnymi o łącznej powierzchni użytkowej mieszkań sięgającej blisko 19,3 tys. mkw. Obecny harmonogram realizacji pierwszego etapu projektu przewiduje rozpoczęcie prac w trzecim kwartale br., zaś przekazanie gotowych mieszkań nabywcom w trzecim kwartale 2019 r.

- Ponad roczna współpraca z klubem sportowym Widzew Łódź z naszej strony nie była przypadkowa, i jak to wielokrotnie już komunikowaliśmy, podtrzymujemy chęć jej kontynuowania na zasadzie współpracy sponsoringowej. Zaangażowanie właścicielskie, przy obecnych planach Grupy nie było możliwe, niemniej zgodnie z wcześniejszymi deklaracjami, nadal chcemy wspierać finansowo drużynę w powrocie do dawnej świetności. W związku z powyższym będziemy współpracować sponsoringowo z klubem, niezależnie od poziomu rozgrywek, w których łódzka drużyna będzie uczestniczyła, o czym świadczy choćby fakt, że podpisaliśmy umowę przed ostatnim meczem zamykającym ten sezon piłkarski. Zaznaczę, że chcąc nieco zmobilizować piłkarzy do osiągania wyników na miarę ich możliwości, nasze wsparcie będzie tym wyższe, im wyższy poziom rozgrywek, w których będą grali– mówi Nikodem Iskra, prezes zarządu Murapol S.A.

– Dalsza współpraca z klubem nie byłaby możliwa gdyby nie towarzyszyły jej dobre relacje obecnego Zarządu z jego władzami, które cechuje wspólny cel, jakim są jak najlepsze wyniki Widzewa – dodaje Nikodem Iskra.

Grupa Murapol współpracuje sponsoringowo z Widzewem Łódź od marca 2017 roku. W tym czasie wspierała klub nie tylko finansowo, ale także, w oparciu o podpisaną w czerwcu ub.r. umowę inwestycyjną, także fachową wiedzą i doświadczeniem przedstawicieli Grupy zasiadających w jego organach statutowych.

- Jako klub doceniamy podjętą decyzję i pozostanie z Widzewem, mimo wygaśnięcia umowy inwestycyjnej. Takie wsparcie pozwoli na stabilne planowanie kolejnego sezonu. Niezmienny zostaje cel, którym kierują się strony, czyli jak najszybszy powrót do piłkarskiej elity i dalszy, dynamiczny rozwój drużyny, która nawiąże do tradycji. Życzymy Murapolowi udanego debiutu giełdowego i jak najlepszych wyników naszego sponsora. – mówi Przemysław Klementowski, prezes zarządu Widzew Łódź S.A.

Ubiegłoroczny wynik sprzedażowy Murapolu, czyli 3 605 mieszkań, to najwyższy rezultat roczny w historii Spółki. Zarazem wynik plasujący Grupę w ścisłej czołówce liderów rynku deweloperskiego.

Rekordowy był zwłaszcza ostatni kwartał 2017 r. W ciągu ostatnich trzech miesięcy zakontraktowaliśmy 1 137 mieszkań, czyli o ponad 13 proc. więcej niż w analogicznym okresie 2016 roku.

- 2017 rok był kolejnym okresem dynamicznego rozwoju Grupy Murapol, opartego z jednej strony na zdrowych fundamentach zbudowanych w ciągu 16 lat działalności, z drugiej na sprzyjającej sytuacji rynkowej - skomentował wynik prezes Nikodem Iskra.

„Odpowiedzialny Pracodawca - Lider HR 2017”, to ogólnopolski program, którego kapituła nagradza i promuje odpowiedzialnych pracodawców, będących ambasadorami wzorowych praktyk i zasad z obszaru human resources.

Przy ocenie Grupy Murapol eksperci szczególną uwagę zwrócili m.in na wzrost zatrudnienia, tworzenie nowych, atrakcyjnych i bezpiecznych miejsc pracy, dbałość o szeroko rozumiany rozwój kompetencji i talentów, skuteczny oraz atrakcyjny system motywacyjny dla pracowników, możliwość awansów, odpowiedzialność społeczną i duże zaangażowanie w działania na rzecz lokalnych społeczności,nowatorskie rozwiązania realizowane w ramach projektu "haerowego”.

BREEAM (Building Research Establishment’s Environmental Assessment Method) to najbardziej prestiżowy w Europie i na świecie sposób certyfikacji budynków, uwzględniający aspekty ekologiczne projektu. Projekt Murapolu na Woli otrzymał szczególnie wysokie oceny w parametrach dotyczących efektywności energetycznej, infrastruktury komunikacyjnej oraz niskiego wpływu na zanieczyszczenie powietrza i wody.

 

Widzew Łódź to klub-legenda. Jego historia to mistrzostwa Polski, mecze w Lidze Mistrzów i wielkie nazwiska jak Boniek czy Młynarczyk. Widzewowi kibicują setki tysięcy fanów w Łodzi i w całej Polsce. Tym bardziej jesteśmy dumni, że Murapol staje się nie tylko głównym sponsorem drużyny, ale też jej współwłaścicielem. To zupełnie nowe otwarcie w historii Widzewa i wydarzenie, które znacznie przyspieszy odbudowę wielkości tego najpopularniejszego wśród kibiców w Polsce klubu.

- W imieniu Murapolu, chciałbym serdecznie podziękować Stowarzyszeniu za okazane nam zaufanie. Po kilku miesiącach negocjacji udało nam się dojść do porozumienia, na mocy którego zainwestujemy w Widzew. Celem nadrzędnym dla nas jest awans rok po roku - aż do Ekstraklasy. Taki klub, jak Widzew, powinien walczyć o mistrzostwo Polski. Swoją obecnością pragniemy zagwarantować stabilność finansową w dłuższej perspektywie - podkreśla Michał Sapota, prezes Murapolu i nowy wiceprezes Widzewa Łódź.


 

– W drugiej połowie roku zamierzamy zaoferować lokale w inwestycjach powstających także w innych miastach, w tym m.in. w pierwszym projekcie w Gdyni. Również w najbliższych miesiącach planujemy uruchomić komercjalizację naszych pilotażowych inwestycji zagranicznych, w Berlinie i Edynburgu, gdzie w ostatnich dniach otrzymaliśmy pozwolenia na budowę.  Biorąc pod uwagę liczbę projektów, których przygotowanie finalizujemy, jestem spokojny o realizację tegorocznego planu sprzedażowego, ustalonego na poziom 4 tysięcy lokali – komentuje Michał Sapota, prezes Murapol S.A.

Oprócz obrońcy pucharu sprzed roku, czyli drużyny Manchester United oraz gospodarzy Akademii Piłkarskiej 21, tym razem do Krakowa przyjechały dziecięce kluby FC Nantes, Dynama Kijów, Dinama Zagrzeb, Zagłębia Lubin, Lechii Gdańsk, Widzewa Łódź, Jagiellonii Białystok oraz Ruchu Chorzów.

W piątek, na placu przy Galerii Krakowskiej, z wielką pompą rozlosowano grupy turniej. W wydarzeniu, oprócz kilkuset młodych piłkarzy ich rodziców i trenerów, wzięli udział również Zbigniew Koźmiński, wiceprezes PZPN oraz prezydent Krakowa - Jacek Majchrowski. Wszystko w związku z tym, że Murapol Cup jest jedną z oficjalnych imprez Krakowskiego Festiwal u Piłkarskiego - promującego Finały Młodzieżowych Mistrzostw Europy UEFA Under 21.


 

Chyba najbardziej podekscytowani występami w Murapol Cup były dzieci z Łodzi. Widzew Łódź, po długiej przerwie, znów zagościł w naszym turnieju. - Jesteśmy bardzo szczęśliwi, że dzięki Murapolowi możemy zagrać w takim doborowym towarzystwie. Dzieci już od kilku tygodni naprawdę żyły tym wyjazdem do Krakowa – mówił Marcin Dorociński, trener Widzewa. Na pojedynki z rówieśnikami z Chorwacji, Anglii czy Ukrainy nie mógł doczekać się 11-letni kapitan łodzian, Kacper Dębowski. - Te wszystkie zespoły są naprawdę super. Nie jest lekko strzelić im bramkę, ale to o wiele fajniejsze doświadczenie niż zwykłe mecze ligowe  - opowiadał.

 

Na dzieci z całej Europy czekały w Krakowie nie tylko sportowe zmagania. Jak co roku zadbaliśmy, by ich pobyt w stolicy Małopolski był wyjątkowy i niezapomniany. Dlatego w przerwie między meczami piłkarze wszystkich drużyn wraz ze swoimi trenerami zwiedzali Kraków i pojechali na wycieczkę do kopalni soli w Wieliczce. To wyróżnia Murapol Cup spośród innych turniejów rozgrywanych w Polsce. 

- Oczywiście emocjonujemy się rywalizacją dzieciaków, ale najbardziej nas cieszy oglądanie ich uśmiechniętych buzi, gdy zwiedzają Kraków, Wieliczkę i zawierają międzynarodowe przyjaźnie. Rywalizacja sportowa jest ważna, ale na tym etapie ich rozwoju, to właśnie te przeżycia poza boiskowe są najważniejsze. To dzięki Murapolowi dziś cieszą się w Krakowie dzieci z całej Europy - podkreślał Szymkowiak.

Janek Dziedziewicz, kapitan zwycięskiej FCB Escolii Varsovia, po odebraniu pamiątkowego pucharu wspomninał, że oprócz strzelonych bramek najbardziej cieszył się z poznania nowych kolegów. - Najbardziej zaprzyjaźniłem się z piłkarzami Jagiellonii, bo spaliśmy w jednym hotelu. Mam nadzieję, że jeszcze kiedyś zagramy ze sobą na jakimś turnieju - opowiadał. - Integracja, poznawanie nowych miejsc i rozbudzanie kreatywności dzieci, to coś na co stawiamy w naszej szkółce na równi ze sportem. Pod tym względem turniej Murapol Cup jest wzorem do naśladowania w całej Europie - ocenia Sebastian Jaworski, trener zwycięskiej Escolii Varsovia.

 

 

Stanowimy teraz formalnie jedną grupę kapitałową, z bogatą ofertą zasobów i kompetencji do realizacji projektów z szeroko rozumianego rynku nieruchomościowego. Myślę, że na efekty synergii naszych działalności nie będziemy musieli długo czekać – komentuje prezes Michał Sapota.

Awbud to grupa budowlana, która specjalizuje się w budownictwie komercyjnym, przemysłowym i ogólnym, rewitalizacji obiektów, ochronie środowiska, pracach instalacyjnych i robo­tach żelbetowych. Rozpoczęcie współpracy w ramach związku strategicznego z Murapolem to jedno z kluczowych wydarzeń w blisko 30-letniej historii tej notowanej na GPW firmy.

- Satysfakcjonuje nas wynik sprzedażowy wypracowany w ciągu pierwszych trzech miesięcy bieżącego roku. Biorąc pod uwagę liczbę inwestycji, których przygotowywanie finalizujemy, zakładamy że efekty sprzedażowe w drugim kwartale będą jeszcze lepsze – komentuje Michał Sapota, prezes Murapol S.A.

Aktualnie w ofercie Grupy Murapol znajduje się 21 inwestycji mieszkaniowych w 12 miastach w Polsce. W bieżącym roku Grupa Murapol zamierza wprowadzić do sprzedaży ponad 4 tys. mieszkań w ramach kolejnych etapów już realizowanych projektów, jak również w zupełnie nowych inwestycjach.

Bohaterką pierwszego spotu telewizyjnego Murapolu była Kasia, której mieszkanie zamieniało się w klub fitness, kino, przytulne SPA czy świątynię sztuki. W kolejnej odsłonie reklamy poznajemy Agnieszkę i Filipa. To młodzi i zakochani w sobie ludzie, którzy we własnym mieszkaniu mogą swobodnie wyrażać swoje emocje oraz rozwijać pasje.

Dzięki sile uczuć ich mieszkanie to coś więcej niż tylko cztery ściany. Staje się królestwem kulinarnych eksperymentów, gdzie przyrządzone samodzielnie potrawy smakują najlepiej. Pracownią, w której Agnieszka projektuje sportowe samochody i rozwija karierę. Trybuną stadionu piłkarskiego, gdzie bohaterowie szaleją ze szczęścia po zdobytej bramce. Wreszcie przytulnym gniazdkiem dla zakochanych, w którym łatwo można stworzyć romantyczną atmosferę.

W roli narratora ponownie występuje Magdalena Różczka, ambasadorka Grupy Murapol, która pojawia się w końcówce spotu i podkreśla „bo wszędzie dobrze, ale u siebie najlepiej”.

Akcja reklamowa jest prowadzona od 13 lutego w telewizji, m.in. w stacjach TVN, TVN24, TVP1, TVP2, Comedy Central, Discovery Channel, National Geographic czy AXN.ZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapisz

Program Liderzy Społecznej Odpowiedzialności pod patronatem Polskiej Akademii Nauk wyróżnia firmy i instytucje, które są liderami w zakresie realizacji założeń biznesu społecznie odpowiedzialnego.  Inicjatywa bada i ocenia zaangażowanie firm w działalność charytatywną, sponsorską, realizowaną politykę firmy jako pracodawcy oraz inne pozytywne, pozabiznesowe, aspekty działalności przedsiębiorstwa.

Kapituła Programu  nagrodziła Murapol za podejmowane przez Grupę działania na rzecz pracowników oraz za wspieranie licznych inicjatyw społeczności lokalnych

Wyróżnienia dla Murapolu to potwierdzenie opinii o Grupie, która słynie nie tylko jako lider rynku deweloperskiego, ale też społecznej odpowiedzialności - wrażliwej na potrzeby otoczenia – z którą warto się związać i współpracować.

Strategia Grupy Murapol na 2016 rok zakładała sprzedaż 3 tys. mieszkań. Dzięki ogromnemu zaufaniu Klientów, ten plan został zrealizowany z nawiązką. Tylko w IV kwartale minionego roku  Murapol podpisał z Klientami 1 004 umowy. - Osiągnięciu tego wyniku sprzyjało wprowadzenie do sprzedaży nowych inwestycji w Krakowie, Katowicach, Gdańsku, Łodzi i Wrocławiu – mówi Michał Sapota, prezes Murapol SA.  

Plan na 2017 rok zakłada dalszy wzrost sprzedaży, do minimum 4 tys. mieszkań. - Biorąc pod uwagę liczbę rozpoczętych oraz przygotowywanych projektów deweloperskich, a także posiadany bank ziemi możemy śmiało powiedzieć, że rok 2017 będzie kolejnym okresem bicia rekordów w naszej działalności – dodaje Michał Sapota.

Przy Ferry Road, jednej z głównych ulic stolicy Szkocji, Grupa Murapol zrealizuje projekt deweloperski składający się z ok. 25 mieszkań o łącznej powierzchni użytkowej 2 tys. m2. To możliwe dzięki zawarciu na początku roku przedwstępnej umowy zakupu dwóch działek o łącznej powierzchni ok. 0,15 ha

- Stolica Szkocji to nie tylko rozwinięty ośrodek akademicki, ale również atrakcyjny rynek pracy, oferujący jedne z najwyższych zarobków w Wielkiej Brytanii. To tworzy segment rynku zainteresowany mieszkaniami w kameralnych inwestycjach w prestiżowych lokalizacjach - mówi Michał Sapota, prezes Murapol S.A i dodaje, że ta inwestycja jest pierwszą z kilku planowanych na Wyspach i wpisuje się w strategię rozwoju Grupy.

Inwestycja mieszkaniowa w Szkocji jest drugą przygotowywaną przez Murapol poza granicami Polski. W czerwcu 2016 roku Grupa kupiła za kwotę 1,5 mln euro grunt w Berlinie. W stolicy Niemiec zostanie zrealizowany projekt składający się z dziewięciu budynków ze 120 lokalami mieszkalnymi o łącznej powierzchni użytkowej około 5,4 tys. m2

Wspólnie z gwiazdami sportu i kultury, a także tysiącami wolontariuszy w całej Polsce Murapol wsparł szlachetną inicjatywę obdarowywania potrzebujących rodzin przed Świętami Bożego Narodzenia. W każdym z 12 oddziałów Spółki powstawały paczki dla rodzin, które na co dzień borykają się z najróżniejszymi problemami. Nasi pracownicy, stając się wolontariuszami Szlachetnej Paczki, poznali m.in. panią Wiolettę, która opiekuje się dwójką dzieci i właśnie wygrała ciężką walkę z chorobą czy panią Teresę, która mimo przeciwności nie traci humoru i stara się jak może pomagać w wychowywaniu wnuków. Wolontariusze, dzięki świadomości komu pomagają, mogli przygotować paczki najbardziej przydatne i wyczekiwane przez potrzebujących.

Dzieci oczywiście najbardziej cieszyły się z zabawek i słodyczy, ale także z ubrań i przyborów szkolnych. Wśród paczek nie zabrakło również praktycznych prezentów, ułatwiających codzienne życie - lodówki, pralki, mebli, bojlera, a także artykułów spożywczych czy środków czystości.

Pracownicy Murapolu nie tylko sami kupowali i przygotowywali wszystkie prezenty. Niektórzy stali się prawdziwymi Mikołajami i osobiście wręczali je w domach obdarowywanych. Przy okazji na własne oczy mogli zobaczyć radość uszczęśliwionych dzieci oraz łzy wzruszenia dorosłych. - Tych wrażeń nie da się opisać słowami. Widok rodziny podczas wręczania prezentów był bezcenny - wspomina Kamila Adamczyk, kierownik biura sprzedaży w Siewierzu na Śląsku.

 


   ZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapiszZapisz

- Liczba zawartych umów sprzedaży mieszkań w trzecim kwartale bieżącego roku jest kolejnym wynikiem rekordowym w czasie naszej 15-letniej działalności i pozwala nam snuć ambitne plany na cały 2016 rok. Prognozowany 25% wzrost sprzedaży mieszkań w bieżącym roku w porównaniu do wolumenu z 2015 roku, który również był dla nas rekordowy, znajduje potwierdzenie także w tegorocznym harmonogramie wdrożeń projektów. Wynika z niego, że kulminacyjna liczba inwestycji, jakie wprowadzimy do tegorocznej oferty sprzedaży, przypada na czwarty kwartał tego roku. To pozwala mi być spokojnym o zrealizowanie pozostałej części celu sprzedażowego wyznaczonego na bieżący rok - podkreśla Michał Sapota, prezes Murapol S.A. 

Od początku roku Murapol zawarł umowy sprzedaży 2 038 lokali mieszkalnych i było to więcej o 306 mieszkań w porównaniu do wolumenu z pierwszych trzech kwartałów 2015 r. Plany sprzedażowe Grupy na cały 2016 rok zakładają 3 tys. umów sprzedaży wobec 2,4 tys. podpisanych w minionym roku.

- Czynnikiem charakteryzującym działalność grupy Murapol, który również przemawia na naszą korzyść, jest niższy w porównaniu do średniej rynkowej okres wyprzedaży mieszkań. Wskaźnik ten wynosi u nas niecałe 3 kwartały, w porównaniu do 3,7 kwartałów rynkowo - dodaje prezes Sapota.

Murapol stale poszukuje ciekawych lokalizacji, na których będzie realizować projekty deweloperskie. Tylko w III kw. 2016 roku grupa podpisała przedwstępne umowy nabycia 6 działek o łącznej powierzchni ponad 19,6 ha zlokalizowanych w Katowicach, Łodzi, Warszawie, Gdyni i Gdańsku. Grupa zawarła również dwie umowy kupna nieruchomości w Katowicach oraz Tychach o łącznej powierzchni blisko 5,3 ha, na których zamierza wybudować projekty deweloperskie obejmujące ok. 925 lokali mieszkalnych o łącznej powierzchni użytkowej 41 tys. mkw.

Murapol wspólnie z ponad 20 tys. wolontariuszy z całej Polski miał swój udział w wielkim sukcesie akcji "Rower pomaga". Jej ideą jest połączenie edukacji oraz promocji zdrowego stylu życia wśród najmłodszych. Uczestnicy akcji od wiosny przejechali ponad 1,2 mln km. Co ważne, dzięki temu do potrzebujących dzieciaków trafiały rowery.

ZapiszZapisz

„Para nie do pary” to pierwszy na świecie serial, w którym widzowie mogą dosłownie przenieść się w sam środek akcji i oglądać perypetie bohaterów z różnych perspektyw. Jak to możliwe? Zastosowana podczas nagrywania technologia 360 stopni daje widzowi możliwość dowolnego przesuwania obrazu podczas oglądania. Dzięki temu on sam decyduje, na którego z aktorów patrzeć w danej chwili. A obsada serialu jest gwiazdorska. W rolach głównych występują Magdalena Różczka i Paweł Małaszyński. Towarzyszą im m.in. Katarzyna Bujakiwicz i Wojciech Mecwaldowski.

Choć za sprawą „Pary nie do pary” technologia 360 stopni po raz pierwszy w historii zawitała do świata seriali, ta nowoczesna technika już wcześniej znalazła zastosowanie w nowoczesnym marketingu. W Polsce jedną z pierwszych firm, która wykorzystuje 360 stopni na szeroką skalę, jest Murapol.

- Cieszymy się, że wspólnie z widzami Player.pl możemy doświadczyć czegoś tak niezwykłego, jak serial „Para nie do pary”. Nie tylko dlatego, że główną rolę odgrywa w nim Magdalena Różczka, która jest również ambasadorką marki Murapol. Jesteśmy przekonani, że nowatorska formuła serialu spodoba się widzom. Sami od pół roku wykorzystujemy techniki 360 stopni i VR jako narzędzia, które pozwalają przenieść się naszym Klientom do gotowego i umeblowanego mieszkania, odbyć spacer wewnątrz i na zewnątrz budynku. W dodatku stanowią ciekawą inspirację, jak można zaaranżować mieszkanie - mówi Jarosław Matusiak, dyrektor działu sprzedaży i marketingu Murapol S.A.

Serial można oglądać tutaj

W sobotę, 6. sierpnia, rugbyści i rugbystki rywalizowali na sopockiej plaży w nietypowej odmianie tej dyscypliny. Ponad 500 pasjonatów rugby występujących w 37 drużynach rozegrało jednego dnia blisko 100 spotkań tuż przy słynnym molo. Wśród występujących można było zobaczyć gwiazdy, m.in. Artura Siódmiaka, byłego reprezentanta Polski w piłce ręcznej i wielkiego fana rugby.



Sponsorem Sopot Beach Rugby, jednego z największych turniejów plażowych w rugby na świecie, był Murapol. Jako główny sponsor polskiej reprezentacji nie tylko wspieramy profesjonalną kadrę rugby, ale również pomagamy w popularyzacji tej fascynującej dyscypliny wśród najmłodszych.
 
Rozgrywane na piasku zawody cieszyły się dużym zainteresowaniem wypoczywających na plaży i spacerujących po molo turystów. Wielu z nich po raz pierwszy zetknęło się z rugby. Na całym świecie to jedna z najpopularniejszych gier zespołowych. W Polsce również emocjonuje się nią coraz więcej osób. Nasi reprezentanci w męskiej i żeńskiej odmianie tego sportu rywalizują bez kompleksów z najlepszymi.

Choć podczas Sopot Beach Rugby chodziło głównie o popularyzację rugby, nie zabrakło również rywalizacji, oczywiście w duchu fair play. - Na piasku inaczej się gra niż na trawie, trzeba włożyć więcej sił w bieganie, ale jest to przede wszystkim super zabawa – mówił Kevin Bracik, zawodnik gdańskiej Lechii.

- ŚDM to ogromne i radosne wydarzenie, które łączy w Krakowie miliony ludzi z całego świata. Jesteśmy od lat mocno związani ze stolicą Małopolski. Tym bardziej cieszymy się, że mogliśmy wesprzeć organizatorów tego wielkiego święta młodzieży – informuje Jarosław Matusiak, dyrektor działu sprzedaży i marketingu Grupy Murapol.

- Dziękujemy firmie Murapol za inicjatywę i wsparcie ŚDM.- święta młodych ludzi, którzy przyjechali do Krakowa ze 180 krajów świata - mówi ks. Jan Przybocki, koordynator Światowych Dni Młodzieży.

Na wynik Grupy Murapol w I półroczu złożyła się sprzedaż mieszkań w 19 inwestycjach realizowanych w 11 miastach Polski. - Odnotowany po raz kolejny wzrost sprzedaży traktujemy jako potwierdzenie skuteczności naszej strategii rozwoju. Cieszy także wysoki poziom zaufania, jakim Murapol cieszy się wśród klientów w całej Polsce. Większa liczba zawartych transakcji dowodzi, że ogromna rzesza ludzi jest zainteresowana posiadaniem własnego mieszkania – mówi Jarosław Matusiak, dyrektor działu sprzedaży i marketingu Grupy Murapol.

Murapol został sponsorem audycji: skróty meczów UEFA EURO 2016 emitowane na antenie Polsatu, mini audycje związane z UEFA EURO 2016 emitowane na antenie Polsatu oraz kanałach sportowych Polsat, Polsat Sport News, Polsat Sport Extra oraz głównego wydania Wydarzeń Sportowych w okresie czerwiec – lipiec 2016 emitowanych na antenie Polsatu.

W bilbordach sponsorskich występuje Magdalena Różczka, ambasadorka Grupy Murapol.

- Euro 2016 to prawdziwe święto dla fanów piłki nożnej w Polsce. Cieszymy się, że wspólnie z widzami Polsatu możemy cieszyć się nie tylko wielkimi sportowymi emocjami podczas meczów, ale również najlepszym komentarzem i analizami cenionych ekspertów w studiu  – mówi Jarosław Matusiak, dyrektor marketingu i sprzedaży Grupy Murapol.

Toruń, Wrocław, Gdańsk, Warszawa, Poznań, Kraków i Katowice. W tych miastach przez ostatnie tygodnie Murapol propagował ideę posiadania własnego, nowego mieszkania. Z naszych porad i specjalnej oferty skorzystało wiele osób, które już niedługo wprowadzą się do swoich nowych mieszkań. Podjęciu decyzji sprzyjała obecność strefy rozrywki i wirtualnej rzeczywistości. Wszędzie można było spotkać Magdalenę Różczkę. Nasza ambasadorka chętnie pozowała do wspólnych zdjęć.



- Podczas naszych spotkań poznałam wielu wspanialych ludzi w roznych miastach. Szczególnie miło było spędzić ten czas z dzieciakami. Ich wyobraźnia i pomysłowość, jak kolorowy oraz niezwykle urządzony może być własny pokój, są niezwykłe - mówi Magda Różczka, ambasadorka Murapol S.A.
 
Prawdziwą atrakcją – dla dużych i małych była prezentacja mieszkania i osiedla w wirtualnej rzeczywistości. To nie tylko atrakcja i ciekawostka, ale pomocne narzędzie, które pozwala  „przenieść” się do gotowego i umeblowanego mieszkania, odbyć spacer wewnątrz i na zewnątrz budynku. W dodatku stanowi ciekawą inspirację, jak można zaaranżować mieszkanie. 

Kraków był w ostatni weekend prawdziwą stolicą europejskiego futbolu w dziecięcym wydaniu. W rozgrywanym tam od piątku do niedzieli turnieju Murapol Cup wzięli udział najzdolniejsi młodzi piłkarze z Anglii, Niemiec, Szwecji, Ukrainy, Holandii i dziecięcych szkółek polskich klubów. Po raz pierwszy w siedmioletniej historii imprezy triumfowali piłkarze Manchesteru United. Młode „Czerwone Diabły” po wyrównanym meczu w rzutach karnych wygrały z rówieśnikami z holenderskiego SC Heerenveen. Wysokie, trzecie miejsce zajęli gospodarze, czyli zawodnicy sponsorowanej przez Grupę Murapol krakowskiej Akademii Piłkarskiej 21.

Murapol Cup wśród tego typu piłkarskich imprez dla dzieci wyróżnia się nie tylko bardzo silną obsadą i wysokim sportowym poziomem. Uczestnicy nie zamykają się bowiem na cały pobyt w piłkarskim ośrodku, tylko zwiedzają Kraków i poznają Polskę. - To fantastyczne, jak troszczycie się o uczestników. Murapol Cup to nie tylko futbol i pamiętne chwile na boisku, ale też emocje poza nim. Chłopcy uczestniczą w wycieczkach, poznają piękne miejsca. Mogą dowiedzieć się czegoś o Polsce i nauczyć kilku słów w waszym języku. Nieczęsto bierzemy udział w zagranicznych turniejach, ale do Krakowa zawsze przyjeżdżamy z radością – opowiada Eamon Mulvey, trener akademii Manchesteru United. Wtóruje mu Markus Böhnke, opiekun trampkarzy Borussii Dortmund. - Gdy chłopcy dowiedzieli się, że pojadą na turniej do Polski, byli zachwyceni. Ich idolami są przecież Łukasz Piszczek i Kuba Błaszczykowski - opowiada.

Niespodzianką dla wszystkich uczestników Murapol Cup był udział w specjalnym treningu reprezentacji Polski na stadionie Wisły Kraków. Adam Nawałka, trener naszej kadry, pozwolił na wspólne zdjęcia i zdobycie autografów od gwiazd, które niebawem zagrają na Euro 2016. - Najbardziej zapamiętam oglądanie na żywo Roberta Lewandowskiego, no i jeszcze to, że strzeliłem gola Borussii Dortmund - emocjonował się po odebraniu pamiątkowego medalu Tomek Serafin, 11-letni kapitan Lechii Gdańsk, który po raz pierwszy w życiu był w Krakowie.

Wszyscy chłopcy mogą poczuć się na Murapol Cup jak prawdziwe gwiazdy. Losowanie grup turniejowych odbywa się  z efektowną oprawą pod Wawelem. Mecze są transmitowane na żywo przez internet, dlatego zmagania młodych piłkarzy mogą oglądać ich rodziny i przyjaciele z całej Europy. Na miejscu kibicują im najbliżsi, dlatego atmosfera jest żywiołowa nie tylko na boisku, ale też na trybunach.

Tomasz Frankowski, jeden z pomysłodawców Murapol Cup, zauważa, że z Krakowa zadowoleni wyjeżdżają nie tylko młodzi piłkarze, ale też ich opiekunowie. - Dzięki tej rodzinnej atmosferze każda kolejna edycja turnieju jest prawdziwym świętem dla setek osób z Polski i całej Europy.  Sam do dziś wspominam z sentymentem swoje wyjazdy na turnieje do Goeteborga czy za wschodnią granicę, w których brałem udział w młodości. Tym bardziej dziś cieszy oglądanie uśmiechniętych dzieci oraz dumnych z ich występów opiekunów – opowiada Tomasz Frankowski.

 

Wydarzenie obfituje w atrakcje dla najmłodszych. Na toruńskim Rynku wspólnie z Magdaleną Różczką najmłodsi mogli rozbudzić swoją kreatywność i artystyczne umiejętności. Pod okiem naszej ambasadorki maluchy rysowały wymarzony pokój, uczestniczyły w konkursie malowania domków. Dzieci mogły też poczuć się jak dekoratorzy wnętrz i umeblować swój pokój w elektronicznej grze na specjalnym dotykowym ekranie. Oprócz tego Magdalena Różczka czytała im swoje ulubione bajki.

Murapol jest pierwszym deweloperem w Polsce, który na taką skalę wykorzystuje już technologię Oculus Rift, by klienci na własne oczy mogli zobaczyć, jak może wyglądać własne mieszkanie. Po założeniu specjalnych elektronicznych gogli, podczas Drzwi Otwartych klienci mogli poczuć się, jakby weszli do urządzonego wnętrza  i rozglądać się po całym mieszkaniu.

Chętnych do spotkania i zrobienia pamiątkowego zdjęcia z Magdaleną Różczką było wielu. Kolejna okazja, by ją poznać, już niedługo. 5 czerwca strefa Drzwi Otwartych Murapolu razem z Magdaleną Różczką zagości w Gdańsku.

  
  

  

Kongres w Katowicach uchodzi za najważniejsze wydarzenie gospodarcze w naszej części Europy. W ciągu trzech dni, zgromadził wokół cyklu debat poświęconych najróżniejszym tematom gospodarczym i przyszłości ekonomicznej Polski blisko 8 tys. gości z całego świata. Podczas Kongresu poruszona została również tematyka związana z rynkiem nieruchomości i mieszkalnictwa. Prezes Grupy Murapol, Michał Sapota wziął udział w dyskusji poświęconej tematowi „Mieszkalnictwo i budownictwo mieszkaniowe”. Jego opinie wzbudziły duże zainteresowanie wśród słuchaczy, dziennikarzy i pozostałych ekspertów. - Nie ma nic złego w tym, że Polacy inwestują w zakup mieszkania, bo ich na nie stać – podkreślał prezes.

- Odnotowany już po raz kolejny wzrost sprzedaży jest potwierdzeniem dużego zaufania, jaki Murapol zdobył wśród Klientów w całej Polsce. To wynik stabilnego rozwoju i zrównoważonej strategii inwestowania w nieruchomości, którą wypracowaliśmy. W Polsce mamy cały czas bardzo duże zapotrzebowanie na nowe mieszkania. Przyszłość Grupy Murapol to tworzenie wyspecjalizowanych produktów inwestycyjnych i zarządzanie nimi z wykorzystaniem naszego efektywnego know-how oraz oportunistycznego podejścia do doboru projektów deweloperskich – mówi Michał Sapota, prezes Murapol S.A.

Na wynik Grupy Murapol w I kwartale  złożyła się sprzedaż mieszkań w 20 inwestycjach realizowanych w 11 miastach Polski. W kolejnych miesiącach Spółka planuje rozpoczęcie kolejnych inwestycji, w tym w zupełnie nowych ośrodkach w Polsce.

2400 zawartych umów sprzedaży mieszkań. To rekordowy wynik Murapolu i zarazem najlepszy rezultat osiągnięty na polskim rynku deweloperskim w 2015 roku.

Jak wynika z zestawienia przygotowanego przez redakcję „Dziennika Gazety Prawnej” Murapol zawarł najwięcej umów sprzedaży mieszkań spośród wszystkich firm deweloperskich w Polsce.

- Po raz pierwszy w historii przekroczyliśmy pułap dwóch tysięcy umów podpisanych z Klientami w trakcie jednego roku. Przemyślana strategia inwestowania w nieruchomości skutkuje dynamicznym, a jednocześnie stabilnym wzrostem sprzedaży na przestrzeni ostatnich lat – opowiada Michał Sapota, prezes Murapol S.A.

Na wynik Spółki złożyła się sprzedaż mieszkań w 20 inwestycjach deweloperskich realizowanych w 11 miastach Polski. Murapol S.A. planuje rozpoczęcie w 2016 roku minimum 8 kolejnych inwestycji mieszkaniowych.

- Cieszymy się z osiągniętego rezultatu, bo nie tylko dowodzi naszej skuteczności biznesowej, ale też świadczy o zaufaniu, jakim Spółka cieszy się wśród Klientów. W tym roku zakładamy sprzedaż na poziomie 3 000 lokali mieszkalnych. W przygotowaniu znajduje się kilkanaście inwestycji. Zgodnie z naszą polityką maksymalnej dywersyfikacji, uruchomimy nowe projekty w każdej lokalizacji, w której jesteśmy obecni. Oferta Murapolu wzbogaci się ponadto o mieszkania w kolejnych miastach, m.in. Łodzi i Bydgoszczy – zapowiada prezes Michał Sapota.

Za sprawą zawartego porozumienia Murapol staje się sponsorem trzech reprezentacji seniorskich, w tym Kadry Kobiet. W ramach współpracy ogólnopolski deweloper wesprze związek w profesjonalizacji, rozwoju i popularyzacji polskiego rugby. Logo Murapolu pojawi się na sprzęcie, z którego korzysta reprezentacja, w tym na strojach meczowych. Umowa sponsorska parafowana przez Jarosława Matusiaka, pełnomocnika zarządu Murapol S.A. oraz Serge Bosca, szefa Polskiego Związku Rugby, obowiązuje od ostatniego meczu reprezentacji narodowej z Belgią.

- Od lat wspieramy polski sport, a rugby ma w sobie ogromny potencjał. Dyscyplina hołduje wartościom, które są nam bliskie. To odpowiedzialność, determinacja i praca zespołowa. Mocno wierzymy w polskich rugbistów. Mamy naprawdę poważne plany zawiązane ze wszystkimi reprezentacjami seniorskimi kobiet i mężczyzn. Chcemy także pomóc w popularyzacji tej fascynującej dyscypliny wśród najmłodszych - mówi Jarosław Matusiak pełnomocnik zarządu Murapol S.A. Szefowie związku, Serge Bosca i Krzysztof Liedel, podkreślają natomiast, że pozyskanie tak zaangażowanego w sport sponsora otwiera polskiemu rugby nowe możliwości. - To początek naszej drogi do profesjonalizacji rugby w Polsce – zapowiada Liedel.

Rugby to narodowy sport na Wyspach Brytyjskich, popularny m.in. we Francji, Nowej Zelandii czy RPA. Pod względem oglądalności Puchar Świata w rugby ustępuje tylko igrzyskom olimpijskim i mistrzostwom świata w piłce nożnej. Do uprawiania tej twardej dyscypliny potrzebne są: siła, precyzja, zaangażowanie i ambicja. Tych cech nie brak polskim rugbystom. Przekłada się to na zainteresowanie reprezentacją, na której mecze przychodzi tysiące fanów. Kadrowicze zasłynęli, gdy wykrzyczany przez nich „Mazurek Dąbrowskiego” stał się hitem internetu. Nad Wisłą funkcjonuje trzystopniowa liga rugby, na czele z Ekstraligą. Popularna jest odmiana 7-osobowa. Ponadto, powstaje coraz więcej drużyn żeńskich. Z kolei wśród najmłodszych promowana jest bezkontaktowa odmiana tej dyscypliny.

W okresie od stycznia do końca września b.r. mieszkania Murapolu cieszyły się rekordowym zainteresowaniem Klientów. We wszystkich oddziałach spółki w 11 miastach Polski  dokonano aż 1732 transakcji z Klientami, których przekonała jakość i solidność realizacji spółki.

Tylko w III kwartale tego roku mieszkania Murapol S.A. znalazły aż 651 nabywców. Dziękujemy Państwu za zaufanie.

Opinie niezależnych ekspertów pokazują, że mieszkania Murapolu cechują się najwyższą jakością. Potwierdzeniem jest nagroda "Perły"QI, którą Murapol otrzymał w podczas Gali Programu "Quality International" w Warszawie.

Program to promocja polskich firm, których produkty i usługi cechuje najwyższa jakość. Murapol znalazł się w gronie firm docenionych podczas odbywającego się w Warszawie Europejskiego Forum Jakości 2015. To jedno z najbardziej znaczących wydarzeń poświęconych zagadnieniom zarządzania, procesom inwestycyjnym i ich finansowaniu, a także konkurencyjności polskiej gospodarki.

Imprezę honorowym patronatem objęły m.in. Ministerstwo Gospodarki oraz Ministerstwo Spraw Zagranicznych. Pozytywna opinia i nagroda "Perły" dla Murapolu jest efektem wieloletniej i obiektywnej oceny ekspertów, która potwierdza dbałość o przestrzeganie najwyższych standardów w realizowaniu inwestycji deweloperskich w całej Polsce.

Pierwsze półrocze 2015 roku Murapol zakończył z rekordową liczbą podpisanych umów z Klientami. 1081 sprzedanych mieszkań od początku roku plasuje spółkę na drugim miejscu wśród polskich deweloperów.

Raport przygotowany przez redakcję „Dziennika Gazety Prawnej” to kolejny dowód na to, że Murapol S.A. znajduje się w ścisłej czołówce polskiego rynku deweloperskiego. W pierwszym półroczu 2015 spółka sprzedała w całej Polsce 1081 mieszkań, wobec 1003 w analogicznym okresie ubiegłego roku. Rekordowe zaufanie Klientów, którzy w ostatnich miesiącach wybrali Murapol, pozwoliło spółce uplasować się na drugim miejscu w Polsce w uwzględnieniu ilości zawartych transakcji.

Od początku roku Murapol S.A. wprowadził do swojej oferty kilkaset mieszkań w nowych inwestycjach – w Toruniu (Apartamenty Staromiejskie), Wrocławiu (Nowy Wrocław) oraz Siewierzu (Murapol Siewierz Jeziorna). Ponadto realizowane są kolejne etapy flagowych osiedli spółki m.in. w Gdańsku (Osiedle Vivaldiego), Poznaniu (Nowe Winogrady) czy Krakowie (Murapol Poznańska). Murapol S.A. oferuje nowe mieszkania w 11 miastach w całej Polsce.

Murapol z roku na rok umacnia swoją pozycję na polskim rynku nieruchomości. Za rekordową liczbą sprzedanych mieszkań idą doskonałe wyniki finansowe osiągnięte przez spółkę w 2014 roku. Bezpieczeństwo finansów i szybki wzrost osiąganych zysków zauważają eksperci rynku finansowego.

We wszystkich najważniejszych portalach zajmujących się ekonomią w ostatnich dniach odnotowano, że zysk netto Murapol S.A. wzrósł w 2014 roku do 51,96 mln zł. Wartość ta, wypracowana na 170 mln przychodów pozwoliła wygenerować spółce rentowność netto na poziomie zbliżonym do pułapu powtarzalnego już od wielu lat: ponad 30%. - Takie wyniki osiągnęliśmy dzięki ciężkiej pracy całego naszego zespołu i konsekwentnej realizacji przyjętej strategii inwestycyjnej, opartej o powtarzalny model biznesowy projektów deweloperskich na rynku mieszkań – podkreśla Michał Sapota, prezes Murapol S.A.

Efekty tej pracy eksperci dostrzegają w liczbach przedstawionych w sprawozdaniach i raportach finansowych grupy Murapol. Skonsolidowane przychody ze sprzedaży produktów, towarów i materiałów, usług sięgnęły 172,89 mln zł w 2014 r. wobec 100,09 mln zł rok wcześniej - podkreśla portal wp.finanse.pl Z kolei wyborcza.biz zauważa, że zysk operacyjny wyniósł 72,19 mln zł wobec 43,9 mln zł zysku rok wcześniej. Dużą poprawę Murapol pokazał w bilansie pod względem płynności – odnotowuje zaś portal obligacje.pl i dodaje, że w przypadku spółki widoczna była także poprawa w stosunku do osiąganych wyników, dług netto do EBITDA wyniósł niskie jak na dewelopera 2,0x wobec 3,3x rok wcześniej.

Niższe wskaźniki zadłużenia przy wysokim tempie wzrostu sumy bilansowej i zysku, są przykładem stabilnego rozwoju spółki i skuteczności przyjętej polityki finansową. Dzięki temu Murapol jest wiarygodnym partnerem nie tylko dla klientów kupujących mieszkania, ale również inwestorów.

Wielka piłka w najmłodszym wydaniu. Dinamo Zagrzeb wygrało Murapol Cup w Krakowie

Rozgrywany w weekend pod Wawelem młodzieżowy turniej piłkarski Murapol Cup był prawdziwym świętem piłki nożnej dla najzdolniejszych zawodników z Polski i Europy. Po emocjonującym finale w niedzielę ze zwycięstwa cieszyli się młodzi Chorwaci, którzy pokonali rówieśników z Manchesteru City. Szczęśliwe były wszystkie dzieci, które przyjechały do Krakowa.

Murapol Cup to zdaniem wielu ekspertów najlepszy turniej dla trampkarzy z całej Europy rozgrywany w Polsce. Z pewnością jest najmocniej obsadzony, co w tym roku potwierdził przyjazd tak uznanych marek jak Manchester United, Manchester City, Malmoe FF czy Dinamo Zagrzeb. W sumie podczas weekendu na boiskach w krakowskich Skotnikach rywalizowało blisko 200 dzieci z Anglii, Szwecji, Holandii, Chorwacji, Ukrainy oraz Polski. - Do przyjazdu na Murapol Cup nikogo nie musimy namawiać. Trenerzy najlepszych klubów chcą tu przyjeżdżać ze swoimi wychowankami, bo wiedzą, że organizacja i poziom sportowy stoją na najwyższym poziomie – wyjaśnia Marek Konieczny, pomysłodawca i organizator turnieju, który w tym roku miał już szóstą odsłonę.

W tegorocznym Murapol Cup zadebiutowała m.in. dziecięca szkółka Dinama Zagrzeb. Klub z Chorwacji w całej Europie uchodzi za wzór do naśladowania, jeśli chodzi o kształcenie przyszłych gwiazd. W Krakowie się to potwierdziło, bowiem to właśnie następcy m.in. Luki Modricia w deszczu confetti odbierali puchar za zwycięstwo. Wcale nie mieli jednak łatwo, bo w emocjonującym finale dopiero po rzutach karnych pokonali rówieśników z Manchesteru City. Nagrody i wyróżnienia otrzymali jednak nie tylko uczestnicy tego meczu. Jak podkreślali organizatorzy, zwycięzcami Murapol Cup były wszystkie dzieci, które uczestniczyły w futbolowych zmaganiach. Najmłodszym w dobrej zabawie nie przeszkadzał nawet lejący się z nieba przez dwa dni żar. - Najfajniejsze było to, że mogliśmy się zmierzyć z drużynami z innych krajów, które grają na najwyższym poziomie. Super było też podczas zwiedzania Krakowa i kopalni soli w Wieliczce – opowiadał po ostatnim meczu Maks, zawodnik dziecięcej Jagiellonii Białystok.

Pod wrażeniem umiejętności i postawy młodych futbolistów byli nie tylko głośno dopingujący kibice z różnych zakątków Europy. Juniorów oklaskiwały też gwiazdy polskiej piłki, m.in. Maciej Żurawski, Tomasz Frankowski i Mirosław Szymkowiak. Byli gracze Wisły Kraków sami również zaprezentowali się na boisku. W meczu z trenerami drużyn biorących udział w turnieju gwiazdy udowodniły, że nie zapomniały, jak się gra w piłkę i zremisowały 2:2. Zadowolony z wizyty w Krakowie był też m.in. Danny Byrne, trener dziecięcego Manchesteru United. - Staramy się kilka razy w roku uczestniczyć w zagranicznych turniejach. Dzięki temu nasi zawodnicy się rozwijają i mają kontakt z inną kulturą gry. Jestem pod ogromnym wrażeniem tego co zobaczyłem w Krakowie. Liczę na to, że za rok tu wrócę – mówił trener Czerwonych Diabłów.

Tomasz Frankowski, współzałożyciel Akademii Piłakrskiej 21, która tradycyjnie była gospodarzem turnieju, podkreśla, że możliwość rozgrywania meczów w takiej oprawie jest prawdziwą nagrodą dla dzieci i trenerów za cały rok treningów. - Ogromne podziękowania należą się firmie Murapol, która wspiera nas w organizacji turnieju i umożliwia przyjazd do Krakowa drużynom z całej Europy. To dobry kierunek, by firmy zaangażowane w profesjonalną piłkę, jak Murapol, który wspiera TS Podbeskidzie, pomagały również na niższych szczeblach w kształtowaniu młodych piłkarzy – uważa wielokrotny mistrz Polski.

W oddalonym o 6 tys. km od Polski afrykańskim Kiabakari słowo „szkoła” wywołuje uśmiech na twarzach najmłodszych. Wszystko dzięki wolontariuszom, którzy tworzą tanzańskim dzieciom warunki do nauki, o których w Afryce można tylko pomarzyć. W Murapolu cieszymy się, mogąc wspierać ich przedsięwzięcie.

Poziom edukacji w Afryce wciąż odbiega od standardów, do jakich przyzwyczailiśmy się w Europie. Nie inaczej jest w Tanzanii, jednym z najbiedniejszych krajów Czarnego Lądu. Szkoły są często prowadzone w prowizorycznych budynkach, bez prądu i dostępu do podstawowych pomocy naukowych. Efekt edukacji w takich warunkach jest mizerny. - Zdarza się, że wiele dzieci po zakończeniu nauki w podstawówce ma problem nawet z postawieniem czytelnego podpisu. Tylko 40 procent dzieci po skończeniu 7 klas szkoły podstawowej umie czytać i rozumie proste zdania po angielsku i w języku suahili. A tylko ukończenie przez dzieci szkoły na dobrym poziomie otwiera im drzwi do samodzielności, dalszej nauki i lepszej pracy – podkreśla Bożena Koczur z Fundacji Kiabakari. Organizacja od lat stara się podnosić poziom życia najuboższych mieszkańców tej części Afryki.

Wioska przy słynnym jeziorze Wiktorii

Kiabakari to niewielka osada w południowej Tanzanii. Region słynie z pięknej przyrody, której ozdobą jest jezioro Wiktorii. Na pierwszy rzut oka to afrykańska wioska, jakich wiele - kilkanaście straganów, plac, maleńki kościół. Od ponad 20 lat pracuje tam polski misjonarz, ks. Wojciech Kościelniak. Dzięki zaangażowaniu jego i wolontariuszy krakowskiej Fundacji Kiabakari w małej afrykańskiej wiosce udało się założyć szkołę podstawową, której pozazdrościć mogą nawet w dużych miastach. Młodzi Tanzańczycy uczą się tu pisać, czytać i liczyć. Dowiadują się też o Polsce, a patronem placówki jest Edmund Bojanowski, społecznik i tłumacz. Budowa szkoły rozpoczęła się w 2007 roku, a rozbudowa trwa do dziś. W projekt zaangażowała się polska ambasada, ale to głównie dzięki wsparciu prywatnych darczyńców miejscowe dzieci mogą uczyć się w dobrych warunkach.

Wygodne sale w nowym budynku

Uczniów w Kiabakari przybywa z roku na rok, bo poziom kształcenia jest wysoki i daje szansę na zdobycie lepszej pracy. Stąd konieczność ciągłego rozbudowywania placówki. W wykończenie dwóch nowych skrzydeł budynku zaangażował się Murapol S.A. - Murapol wsparł przedsięwzięcie, dzięki czemu prace wykończeniowe w dwóch klasach zrealizowano przed rozpoczęciem ostatniego semestru. Od początku roku piątoklasiści mogą uczyć się w nowym budynku. Sala jest przestronna i wyposażona w niezbędne pomoce naukowe. Cieszymy się też z gotowej klasy dla szóstoklasistów, która już czeka na rozpoczęcie kolejnego roku szkolnego. Przed nami jeszcze wiele prac, aby oddać wszystkie pomieszczenia szkoły, ale wierzymy, że z pomocą takich firm jak Murapol S.A. będzie to możliwe – opowiada Bożena Koczur.

Murapol przydzielił wszystkie 300 tys. sztuk obligacji serii P w ramach publicznej oferty na łączną kwotę 30 mln zł. O dużym powodzeniu oferty papierów wartościowych spółki piszą największe serwisy zajmujące się polskim rynkiem finansowym.

Murapol oferował w kwietniu inwestorom trzyletnie obligacje o wartości 30 mln zł oprocentowane na 4,6 pkt proc. ponad WIBOR 3M. Zapisy na obligacje złożyło i przydział otrzymało 303 inwestorów. Zainteresowanie ofertą obligacji spółki było ogromne. Jak zauważył Emil Szweda, dziennikarz serwisu obligacje.pl, Murapol uplasował emisję wartą 30 mln w cuglach, a ostatecznie popyt na obligacje spółki przewyższył pulę oferowanych papierów. Poskutkowało to blisko 14-procentową stopą redukcji, co oznacza sukces spółki, ale też oferującego - Noble Securities S.A. Komentarze w podobnym tonie pojawiły się w ostatnich dniach m.in w stockwatch.pl, Pulsie Biznesu, a także w biznesowych sekcjach portali onet.pl, interia.pl czy wyborcza.pl.

- Chciałbym podziękować naszym Inwestorom za zaufanie. Na jesieni ponowimy ofertę w podobnej wysokości, więc ci, których apetyt nie został zaspokojony, będą mieli okazję uzupełnić portfele. Liczę na to, że do tego czasu przekonają się do nas kolejni Inwestorzy, szczególnie, że biznes idzie nam doskonale i już dziś wiemy, że w tym roku poprawimy wszystkie nasze rekordowe wyniki z ubiegłego roku - zarówno w zakresie bieżącej sprzedaży jak i przekazań mieszkań. Dajemy dobrze zarobić przy stosunkowo niedużym ryzyku i jestem przekonany, iż Inwestorzy to widzą i doceniają – komentuje Michał Sapota, prezes Murapol S.A.

W Krakowie rośnie trzecia siła piłkarska. Wsparliśmy drugoligową drużynę piłkarską Garbarnia Kraków wykupując działkę, na której powstanie nasze osiedle mieszkaniowe w centrum miasta. Jest to znakomity przykład na to jak można połączyć działalność biznesową ze sportową.

Kupiliśmy działkę, na której powstaną atrakcyjne mieszkania w spokojnej dzielnicy Krakowa, dobrze skomunikowanej z centrum, a dzięki zastrzykowi gotówki klub będzie miał szansę na powrót do lat największych sukcesów.

Dziś stadion przypomina obiekt z czasów PRL. Piłkarze z Garbarni Kraków nie mogą grać na swoim stadionie, bo obiekt nie został dopuszczony do rozgrywek drugiej ligi. Już wpłaciliśmy pieniądze, które pomogą wybudować nowoczesny kompleks sportowy z miejscami dla 4 tys. widzów.

- Na razie dostaliśmy 7 mln, niebawem będą kolejne trzy. W tym roku rozpoczniemy budowę boiska treningowego ze sztuczną nawierzchni najnowszej technologii, a niedługo tu stanie piękny, nowoczesny stadion – mówi wiceprezes Garbarni Kraków Marek Siedlarz.

Na razie Garbarnia odstrasza. Nikt nie pamięta, że w 1931 roku była Mistrzem Polski. Garbarnia Kraków będzie też miała 40% udział w zyskach osiedla, które powstanie obok stadionu. O takim zastrzyku gotówki mogą pomarzyć wszyscy właściciele klubów piłkarskich w Polsce.

Największymi firmami deweloperskimi dowodzą budowlańcy, ekonomiści, a nawet pedagodzy. Co ich łączy? Wyczucie rynku.

Redakcja miesięcznika „Sukces”, wydawanego przez Presspublicę wydawcę „Rzeczpospolitej”, przygotowała listę ośmiu wspaniałych – najważniejszych osób w branży deweloperskiej. Obok założyciela J.W. Construction Józefa Wojciechowskiego został wymieniony Michał Sapota, który opowiedział o miłości do piłki nożnej i planach Murapolu na najbliższe lata.

38 –letni wiceprezes Murapolu wierzy, że firma pod jego przewodnictwem zostanie liderem branży. - Kiedy tak się stanie, przyjdzie czas na nowe wyzwania – ucina Michał Sapota, pedagog z wykształcenia. Żyje w nieustannym biegu. Niechętnie mówi o swoim życiu prywatnym. Woli rozmawiać o firmie.

Na razie spółka postawiła 5 tys. mieszkań w różnych miastach. Żeby dogonić J.W. Construction potrzeba 5 razy tyle. Nic dziwnego, że Sapota wstaje bladym świtem i pędzi do pracy bez śniadania. Pierwszy i z reguły jedyny posiłek zjada wieczorem.

Zawsze się jednak musi znaleźć czas na sport. Wiceprezes Murapolu uwielbia piłkę nożną. Firma jest zresztą sponsorem klubu piłkarskiego TS Podbeskidzie. Michał Sapota chciałby, żeby klub stał się w najbliższym czasie rentownym biznesem.

- W polskich realiach wydaje to się absurdem, ale wiem jak to osiągnąć – zapewnia. Sporo czyta: literaturę ekonomiczną, gospodarczą i polityczną.

Podobnie jak inni deweloperzy Michał Sapota narzeka na bariery stawiane branży przez prawo budowlane i administracyjne. Cenny czas zżera konieczność pozyskiwania pozwoleń i decyzji. - Bywa, że ten sam urząd w różnych sprawach stosuje różnie ten sam przepis – mówi.

Deweloper musi też nierzadko budować na własny koszt drogi, sieci energetyczne i sanitarne. – W efekcie mieszkania są droższe niż mogłyby być – tłumaczy.

O tendencjach i perspektywach w budownictwie mieszkaniowym oraz inwestycjach Murapol S.A. rozmawiamy z Michałem Sapotą, wiceprezesem zarządu tej firmy.

Branża deweloperska odznacza się dużą wrażliwością na zmiany w koniunkturze. Jaka jest Państwa recepta na sukces?

Przede wszystkim należy wziąć pod uwagę, iż w Polsce na mieszkania, ze względu na ich deficyt występuje naturalny popyt. Niezależnie od sytuacji gospodarczej ludzie chcą i muszą kupować mieszkania. To, co sprawia iż zainteresowanie, rośnie lub maleje, to kwestia dostępności kredytów, i pomimo, że większość klientów wspiera się zobowiązaniami hipotecznymi, nie uzyskuje pozytywnej rekomendacji. W obecnym okresie, kiedy maleje konsumpcja, a inwestycje uległy spowolnieniu, to właśnie budownictwo mieszkaniowe mogłoby się stać bodźcem do ożywienia gospodarki, ale pod warunkiem zniesienia rygorystycznej oceny zdolności kredytowej klienta (rekomendacja S), biorąc pod uwagę, że tego typu zakup, to nie „przejadanie pieniędzy”, ale w gruncie rzeczy inwestycja. Dlatego dostępność kredytów dla klientów jest tak istotna przy budowie mieszkań, ponieważ poprzez to deweloperzy wiedzą, że większość szuka własnego M spłaconego w ratach, które nie będą stanowiły obciążenia dla domowego budżetu. Z tych powodów nasza aktualna oferta, to przede wszystkim najpopularniejsze mieszkania kompaktowe, 2-pokojowe o powierzchni ok. 40 m2 i 3-pokojowe – 50-metrowe. Jednocześnie ważne jest, aby inwestycje były atrakcyjnie usytuowane, a klient miał możliwość uzyskania porady architektonicznej i bankowej w trakcie pozyskania kredytu. Posiadamy przede wszystkim tę przewagę, że przy bardzo atrakcyjnej cenie zapewniamy wszystkie te elementy klientowi gratis. Mamy know-how i potrafimy to wykorzystać.

Dwunastoletnie doświadczenie spółki i wysoka jakość świadczonych usług najlepiej obrazują realizowane przez Państwa projekty. Jakie standardy należy spełnić, aby być konkurencyjnym na dzisiejszym rynku?

Przede wszystkim należy budować małe mieszkania, 2-pokojowe, maksymalnie funkcjonalne, w dobrej lokalizacji i o wysokim standardzie wykończenia. Decyzja o wielkości mieszkania, wynika z sytuacji na rynku hipotecznych, ale dobra lokalizacja, to podstawowy atut w tego rodzaju budownictwie. Staramy się, aby oferta lokalizacyjna była maksymalnie kompleksowa, stąd też umiejscowienie inwestycji w bliskości żłobków, przedszkoli, sklepów, sieci komunikacyjnej, ale również terenów zielonych i rekreacyjnych. Do tego – atrakcyjna architektura, kameralność osiedli, średnia zabudowa o 4, 5-kondygnacjach, sprawiają, że nasze osiedla są atrakcyjne i przyjazne. Wzrost jakości i funkcjonalności mieszkań jest efektem większej niż kiedyś świadomości klientów.

Wychodząc z założenia, że jakość, solidność i bezpieczeństwo, to podstawowe cechy w świadczeniu profesjonalnych usług, wprowadziliśmy w spółce normy i system zarządzania. Wdrożyliśmy kompleksowy system procedur, obejmujący zarówno sferę budowlaną, jak i sprzedażową. Mamy szereg wytycznych w zakresie projektów budowlanych, stosowanych materiałów oraz usług, doskonalimy system obsługi reklamacji, skracamy czasy reakcji na uwagi klientów.

Kupno mieszkania to jedna z najważniejszych decyzji w życiu, dlatego warto dobrze się do niej przygotować i wybrać najlepszą ofertę oraz dewelopera, który od wielu lat działa na rynku. Michał Sapota, wiceprezes Murapol S.A., w rozmowie z redakcją Naszego Miasta, opowiada jak ważna jest posprzedażowa opieka klienta.

Klient decyduje się na ważny krok, kupuje mieszkanie, przeważnie bierze kredyt na wiele lat. Co czeka go później, czy może jeszcze liczyć na pomoc dewelopera?

Musi ją mieć. Opieka posprzedażowa jest jednym z kluczowych elementów w procesie sprzedaży mieszkań. Szczególną rolę odgrywa tutaj obsługa zgłoszeń reklamacyjnych – czas reakcji, sposób jej rozwiązania. Zakup mieszkania dla większości klientów jest nie tylko z finansowego punktu widzenia kluczowym wydarzeniem, często jest to transakcja, dokonywana raz przez całe życie, a przynajmniej raz na kilkadziesiąt lat.

Dlatego mieszkanie to ich najważniejsze dobro.

Klienci przykładają dużą wagę do procesu kupna własnego mieszkania, jakości jego wykonania, a wszelkie pojawiające się w trakcie użytkowania usterki budzą wiele emocji. Stąd tak ważna jest najwyższa jakość obsługi w tym zakresie oraz bardzo szybki czas reakcji na zgłoszenie. Słaba jakość opieki posprzedażowej wpływa nie tylko na wizerunek danego dewelopera, ale całej branży, podważa jej wiarygodność w oczach klientów, wytwarza negatywne skojarzenia.

Jak na przykład Państwa spółka sobie z tym radzi?

Stworzyliśmy w firmie osobną, wyspecjalizowaną komórkę, dedykowaną tylko i wyłącznie do opieki posprzedażowej, gdzie klienci mogą się zwrócić z każdym zapytaniem, zgłosić reklamację, poprosić o pomoc. Wiemy, że szybka reakcja na zgłoszenie i uczciwe rozwiązania sprawiają, że początkowo niezadowoleni klienci, nabierają zaufania do firmy, od której kupili mieszkanie i pewności, że nie zniknie ona z dnia na dzień z rynku, czy też całkowicie odwróci się od klienta pozostawiając go samemu sobie z nierozwiązaną sprawą. Wewnętrzne kontrole sprawdzają, czy pomoc klientowi udzielana jest jak najszybciej.

Ale opinie o firmach deweloperskich są często negatywne.

Bo wynikają z negatywnych zachowań charakterystycznych dla deweloperów, którzy zajęli się tym segmentem rynku przypadkowo, traktując działalność deweloperską krótkookresowo, bądź kiedy nie stanowi ona ich core biznesu. Wysyp takich firm nastąpił w okresie firmowej górki inwestycyjnej kilka lat temu i to przyczyniło się do zepsucia rynku i opinii na temat całej branży. Na szczęście większość tych podmiotów zostało już zweryfikowanych przez rynek i szybko okazało się, że jeśli nie zmienią podejścia, będą zmuszeni zakończyć działalność. My działamy już na rynku 12 lat. Podobni nam deweloperzy planują długofalowy rozwój, dokładają starań by oferować swoim klientom najwyższą jakość lokali oraz usług, a opieka posprzedażowa jest jednym z głównych elementów kształtowania pozytywnego wizerunku firmy.

Może opieka posprzedażowa powinna stać się standardem?

Branża deweloperska powinna podjąć wysiłki w celu wprowadzenia opieki posprzedażowej na jak najwyższy poziom, ponieważ wzrost zaufania potencjalnych klientów sprawi, iż Ci którzy się wahają, obawiając się zakupu mieszkania z rynku pierwotnego, chętniej będą się na taki zakup decydowali. Działalność deweloperska opiera się w dużej mierze na rekomendacji - klient zadowolony z jakości produktu, czyli mieszkania, jak i jakości obsługi, także tej posprzedażowej, chętnie poleca swoim znajomym , rodzinie. Klient pozostawiony sam sobie znajdzie mnóstwo sposobów, aby o jego niezadowoleniu dowiedziało się jak najwięcej kupców. Satysfakcja raz pozyskanego klienta jest często więcej warta niż nakłady poniesione na zwrócenie uwagi nowych kupujących na ofertę dewelopera.